祝賀21歲的華策生日快樂(lè)，
各位，下午好！
“相聚是一團(tuán)火，散開(kāi)是滿(mǎn)天星”，星星之火可以燎原，星星之火照亮華策，照亮前程。
今天又是相聚時(shí)，今天又是一團(tuán)火。相聚的是華策團(tuán)隊(duì)的各路精英，組成一團(tuán)火的是華策團(tuán)隊(duì)散落在各職能，各機(jī)構(gòu)，各單位的星星，你們今天來(lái)自各個(gè)崗位，不同的職能，但是你們同是一團(tuán)火的星星，燃燒的是歲月的激情，點(diǎn)亮的是華策的前程，閃光的是有著理想抱負(fù)的人生見(jiàn)證。
二十一年以來(lái)，一年一歲，歲歲年年，我們雖然無(wú)法摘下光與影，但是財(cái)務(wù)庫(kù)的數(shù)字，大地上的“腳印”留住了見(jiàn)證，我們從無(wú)到有，我們從小到大，從大至強(qiáng)，自強(qiáng)自大的成就和數(shù)詞告訴了華策人的尊嚴(yán)與榮光。
二十一年來(lái)，華策人所走過(guò)的路如果要用一句話(huà)來(lái)總結(jié)，那就是“外筑其形，內(nèi)塑其神”，外形高大穩(wěn)重演繹自身的尊嚴(yán)，內(nèi)塑的神是企業(yè)精神，在我們企業(yè)文化建樹(shù)中的“樹(shù)藤精神”是最鮮明的對(duì)照，我們一直奉行，像樹(shù)的耿直做人（耿直，高大為尊嚴(yán)），像藤的扎實(shí)做事（藤的爬行本領(lǐng)：一步一扎根，扎好根再爬行，這就是穩(wěn)步向前的精神）。藤精神的“神”由是觀(guān)照自己，又觀(guān)照萬(wàn)物，古人云“舉頭三尺有神靈”所指的是“倫理”，所以華策集團(tuán)創(chuàng)建的企業(yè)文化就是“像樹(shù)的耿直做人，像藤的扎實(shí)做事，做事先做人，人誠(chéng)事更成”。這種文化，這種精神就是華策人的形神合一，形神不離的座右銘，將會(huì)更加光大發(fā)揚(yáng)。
華策人走過(guò)的路是曲折的，但是我們的成績(jī)是顯著的，曲折道路的走過(guò)換取了今日的坦途，坦途的前行我們不怕曲折，因?yàn)槲覀円延性谇壑星斑M(jìn)的經(jīng)驗(yàn)！截至2015年11月18日這一天，我莊嚴(yán)地，驕傲地向大家宣布，華策集團(tuán)籌建中的，在建的項(xiàng)目總量約為510億元以上，其中，珠海片區(qū)，橫琴，九州港，帝景灣等為110億，深圳片區(qū)約為400億。在數(shù)詞面前，我們有著尊嚴(yán)，有著驕傲，但企業(yè)的宗旨告訴我們，驕傲只屬于昨天，輝煌期待著明天。
華策集團(tuán)董事局在企業(yè)18歲生日成人禮上，默默地告訴自己，18歲的成人想干什么？會(huì)干什么？能干多點(diǎn)什么？所以我們?cè)趹?zhàn)略上實(shí)施了“一體兩翼”，“體”指華策集團(tuán)，“翼”指地產(chǎn)為一邊翅膀，另一膀的翅，我們選擇了高科技—白光定位，科技板塊的展翅高飛已為時(shí)不遠(yuǎn)，其愿景是填充國(guó)家空白，乃至世界空白。在此我同樣驕傲的宣布，科技板塊將在今年起的一至三年內(nèi)成就一至兩個(gè)上市公司。
南方都市報(bào)的記者在上周采訪(fǎng)我時(shí)問(wèn)我，地產(chǎn)與科技的兩條腿走路，哪一板塊比重會(huì)多一點(diǎn)，我向記者糾正，我們是“一體兩翼”，主體騰飛兩只翅膀要平衡，比重是一樣的，不過(guò)我是個(gè)商人，商人就需要賺錢(qián)，當(dāng)我飛起來(lái)時(shí)，我會(huì)看看翅膀兩邊哪一邊收益多，多的一邊我一定會(huì)盯得緊緊的， 因?yàn)椤八疂q船高”，老板與員工都會(huì)受益其中。
各位同仁，21歲的華策，經(jīng)歷了很多，想起21年來(lái)的經(jīng)歷，歷歷在目，很多人將往事比喻如云如煙，但對(duì)我來(lái)說(shuō)此比喻不貼切，我對(duì)21年的往事追憶是：沸氣騰騰。因?yàn)槿A策是一個(gè)大家庭，“眾人拾柴火焰高”，沸鍋有熱焰必沸騰，沸騰的話(huà)題實(shí)在太多，在此我?guī)е序v與澎湃向各位宣布一件事：華策集團(tuán)發(fā)展史上，步入二十個(gè)年頭之時(shí)，告別了有好項(xiàng)目但沒(méi)有資金匹配的苦難時(shí)代，從去年以來(lái)，我們看好的項(xiàng)目都被各大投行視為好項(xiàng)目，我們認(rèn)可一個(gè)，投行投資一個(gè)，而且還是搶著投資。這一里程碑的實(shí)現(xiàn)還是在房地產(chǎn)受制國(guó)家重點(diǎn)調(diào)控措施下，眾多地產(chǎn)創(chuàng)業(yè)危在旦夕的前提下產(chǎn)生的，作為華策地產(chǎn)業(yè)的凸起，可喻為“沉船邊上輕舟過(guò)，病樹(shù)林中獨(dú)木春”。此成就的取得是我今天在回憶二十一年華策發(fā)展歷程中的一個(gè)等號(hào)或是句號(hào)加感嘆號(hào)。
21歲的企業(yè)能夠如此獨(dú)一無(wú)二，如此茁壯成長(zhǎng)，離不開(kāi)這里的每一個(gè)員工，除了在前方工作的戰(zhàn)士們，如沒(méi)日沒(méi)夜開(kāi)工的項(xiàng)目部，經(jīng)常熬夜寫(xiě)報(bào)告的策劃部，加班如同家常便飯的資金部、財(cái)務(wù)部員工等等，還有默默支持，對(duì)任何一件事都作為一顆小螺絲釘，雖然小但是不可或缺的參與其中的行政后勤部門(mén)員工。行政部門(mén)的每一個(gè)人，他們的工作是很難量化的，沒(méi)有辦法獲得做完一個(gè)項(xiàng)目的成就感，寫(xiě)完一個(gè)報(bào)告的喜悅感。但是這些人都勤勤懇懇的奮斗在自己的工作崗位上。盡管有些人工作可能還有一些不熟練，或者協(xié)調(diào)不到位，但是只要有對(duì)企業(yè)的熱情和肯定在，今天老板也要在這里，給你們每一個(gè)人一個(gè)大大的肯定！對(duì)于經(jīng)常受到老板批評(píng)的各位同事，員工，老板也在此跟大家說(shuō)聲抱歉。
謹(jǐn)此，讓我借此機(jī)會(huì)，代表華策集團(tuán)全體員工，華策集團(tuán)董事會(huì)，以及我本人的名義，向?yàn)槿A策集團(tuán)成長(zhǎng)中做出貢獻(xiàn)的，付出辛勤努力的華策人表示崇高的敬意，和萬(wàn)分的感謝！向?yàn)槿A策成長(zhǎng)中默默奉獻(xiàn)而支持著華策人辛勤工作的廣大家屬們，表示最崇高的敬意和萬(wàn)分的感謝！
現(xiàn)在，我想來(lái)談?wù)勎业囊恍┫敕?/span>：
一、華策集團(tuán)走過(guò)21周年，如果大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入華策的話(huà)，今年也得40多歲了。企業(yè)的發(fā)展，百年企業(yè)是所有企業(yè)者想實(shí)現(xiàn)的，我也一樣。故此，在集團(tuán)核心層我提倡主角配副角，但是，我并不提倡也不主張“教會(huì)徒弟打師傅”，這種現(xiàn)象如有是非常危險(xiǎn)的，為了有恐師傅挨打，師傅就得使足功夫，做到姜是老的辣，從思想上，行動(dòng)上，工作上保持與時(shí)代同齡，不要落后于時(shí)代。今年以來(lái)我已經(jīng)啟動(dòng)了一個(gè)“五子登科”的工程建設(shè)，什么是五子登科呢？
1、給青年人多戴帽子（升職業(yè)）；
2、給青年人多抬轎子（多給機(jī)會(huì)，多表?yè)P(yáng)）；
3、給青年人多指路子（讓他們知道往哪里走）；
4、多給青年人多做樣子（言傳身教）；
5、業(yè)績(jī)多了，多給銀子（機(jī)制獎(jiǎng)勵(lì)）。
所以今年來(lái)一批又一批青年人走上主要崗位，帶著一團(tuán)火在星星燎原。這種做法形同“雞蛋破殼”的哲理，雞蛋的殼從外破開(kāi)，被當(dāng)做食物；如果從內(nèi)破開(kāi)，新生命就破殼而出。我斷言華策集團(tuán)“五子登科”的平臺(tái)，就應(yīng)該像孵化器一樣，讓雞蛋多點(diǎn)從內(nèi)面破殼。當(dāng)然一些崗位我們沒(méi)能力孵化的，必須要從外面破的，那還得破。因?yàn)橛行┞毮軑徫还芾黼S著企業(yè)的發(fā)展迫在眉睫，有的 一時(shí)無(wú)法“孵化”出來(lái)，而且現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)不是單靠證書(shū)，而是靠履歷，經(jīng)驗(yàn)，所以這次破殼而入正如“小腳穿大鞋”非得填充不足不可，這樣才能穩(wěn)步走路，為了實(shí)現(xiàn)這類(lèi)人才的“內(nèi)破”，我要求從董事會(huì)至各職能部門(mén)都要設(shè)立“孵化器”建立梯隊(duì)接力棒，還要董事會(huì)的職能一把手各自自配副職，各自選不出副職的報(bào)告人事部調(diào)配，這是一個(gè)工程項(xiàng)目，人事部要高度關(guān)注，明年將此工程列入考核項(xiàng)下，務(wù)必執(zhí)行！
二、企業(yè)平臺(tái)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)老板即是工程師，又是設(shè)計(jì)師，更是投資方。
我的任務(wù)是建立有效的企業(yè)平臺(tái)，企業(yè)平臺(tái)就是人的平臺(tái)，人是萬(wàn)能的，無(wú)所不能的，有了好的人才可以從無(wú)到有，從有到富有（大），奇跡靠人去創(chuàng)造。但是人才的匹配機(jī)制，有科學(xué)的機(jī)制才能留住人才，吸引人才，所以我在深圳片區(qū)啟用了新的工資機(jī)制，馬上就要開(kāi)始試行，下一步（力爭(zhēng)明年在全公司執(zhí)行），總的一句話(huà)，老板不能專(zhuān)注擠奶，而應(yīng)關(guān)注喂草，多建草場(chǎng)，讓奶牛吃飽了，讓奶牛多產(chǎn)奶。
三、功勞與苦勞的辯證關(guān)系
很多人提過(guò)“沒(méi)有功勞有苦勞”，但是我不同意這種提法，我只準(zhǔn)功勞者多得，不允許苦勞者多得，因?yàn)榭鄤谡呔褪前讋冢速M(fèi)人勞，浪費(fèi)資源支配。但愿我的企業(yè)人不要去做苦勞者的白勞。
四、對(duì)于今后的工作任務(wù)，大家回去后看責(zé)任狀，看里程碑，集團(tuán)公司各級(jí)的職能“當(dāng)權(quán)派”會(huì)根據(jù)節(jié)點(diǎn)與要求，實(shí)施任務(wù)。
關(guān)于地產(chǎn)項(xiàng)目戰(zhàn)略方面，我們將會(huì)充分發(fā)揮華策集團(tuán)21年來(lái)沉甸甸的優(yōu)勢(shì)，緊緊抓住與各大金融機(jī)構(gòu)建立起來(lái)的良好合作關(guān)系契機(jī)，近期內(nèi)將會(huì)加大合作范疇，該目標(biāo)是：促成一個(gè)跨度5至10年的大項(xiàng)目，將該項(xiàng)目打造成華策集團(tuán)的航空母艦，同時(shí)再增加若干個(gè)中小型項(xiàng)目，滿(mǎn)足現(xiàn)金流動(dòng)態(tài)需要。做到大項(xiàng)目為航母，小項(xiàng)目為護(hù)衛(wèi)艦或驅(qū)逐艦，組成有抗?fàn)幜Φ膽?zhàn)斗群，以滿(mǎn)足華策發(fā)展的需要。
各位：
我們不要因?yàn)闅q月的流逝而感到自我變老，我們更不要因?yàn)槊媾R挑戰(zhàn)而感到自身的幼小。點(diǎn)燃著今日擁抱的一團(tuán)火，散落著滿(mǎn)天星，照亮理想，照亮前程，華策一定能更加燦爛，前進(jìn)的路一定會(huì)更加光明！